質(zhì)量是企業(yè)的生命與未來(lái)裆赵，要提高產(chǎn)品的質(zhì)量些椒，首先要全員參與竞帽，每位員工都有義務(wù)和責(zé)任做好產(chǎn)品的質(zhì)量复哆，并牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程晕城。要每人都全身投入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當(dāng)中逞泄，把質(zhì)量目標(biāo)牢記心中铛漓。

原料檢驗(yàn)（IQC）:對(duì)進(jìn)廠的原材料做到抽檢担租、分批檢驗(yàn)砸民。把不符合公司要求的不良品分開(kāi)，同時(shí)做出明顯的標(biāo)示奋救，根據(jù)實(shí)際情節(jié)開(kāi)出異常通知單岭参，要求做出應(yīng)急措施和永久性改善措施，監(jiān)督和追蹤具體落實(shí)情況尝艘，嚴(yán)格做到不接受不良品演侯，不漏檢不良品，不傳送不良品背亥。

生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制（QC）：號(hào)召全員參與到質(zhì)量管理中來(lái)蚌本，第一道工序責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格要求操作人員做好每一根的自檢后再由質(zhì)檢員進(jìn)行抽檢隘梨，杜絕不合格品流入下一道工序，以不接受不良品舷嗡，不制造不良品轴猎，不流出不良品為宗旨。

出貨檢驗(yàn)（OQC）:出貨檢驗(yàn)是對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品的總結(jié)进萄。通過(guò)整個(gè)產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)的復(fù)檢捻脖，是否達(dá)到客戶(hù)的需求和期望的滿(mǎn)意度。必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)的要求進(jìn)行檢驗(yàn)中鼠，做到不漏檢可婶、不移交不良品、不接受不良品援雇。

每周對(duì)所有的檢驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)矛渴，目前已培訓(xùn)了織造、擠管方面的知識(shí)點(diǎn)，并請(qǐng)相關(guān)的工程師進(jìn)行重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)的培訓(xùn)具温，在培訓(xùn)過(guò)程中不理解的及時(shí)請(qǐng)教蚕涤，相信不久的將來(lái)我們檢驗(yàn)人員的水平會(huì)越來(lái)越高。

公司上下全員參與铣猩，相互監(jiān)督揖铜，共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量付出努力，只要我們向著一個(gè)目標(biāo)达皿，心往一處想天吓，勁往一處使，就一定能把產(chǎn)品質(zhì)量提高峦椰，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)龄寞。